華為助力運(yùn)行商“云轉(zhuǎn)型”

  　以下由華佳慧整理報(bào)道：越來越多的運(yùn)營商，互聯(lián)網(wǎng)公司及IT軟硬件提供商等，看到了云服務(wù)尤其是政企云市場的巨大蛋糕。去年Amazon營收中，占比只有8%的云業(yè)務(wù)，卻貢獻(xiàn)了49%的利潤，云服務(wù)的盈利能力斷然是無法被拒絕的。

　　相對互聯(lián)網(wǎng)公司，運(yùn)營商除了同樣擁有豐富的數(shù)據(jù)中心資源，還擁有無可替代的網(wǎng)絡(luò)資源，本地化服務(wù)，信息安全等優(yōu)勢，以及已有的豐富的政企客戶帶來的先入優(yōu)勢和多年積累的良好的品牌信譽(yù)。對于政府、及各大垂直行業(yè)及大企業(yè)用戶Mission Critical Systems對“品質(zhì)”、“安全“、”簡單“、”快速“、”一站式“提出的較高要求，運(yùn)營商的綜合優(yōu)勢變得尤為明顯。對于運(yùn)營商來說，由政企云業(yè)務(wù)帶來的數(shù)據(jù)中心之外的，網(wǎng)絡(luò)，專線的銷售也是不可小覷的利潤空間。

　　Ovum表示，電信運(yùn)營商應(yīng)強(qiáng)調(diào)其提供和支持多設(shè)備和多平臺云服務(wù)交付的能力。如今，涵蓋私有云和公有云的混合云服務(wù)環(huán)境已經(jīng)成為了一個(gè)領(lǐng)先的電信業(yè)命題。電信運(yùn)營商應(yīng)該強(qiáng)調(diào)他們在安全性、服務(wù)水平管理、市場整合和SLA方面的巨大投資和能力。電信運(yùn)營商應(yīng)該停止聚焦于通用云服務(wù)，相反他們應(yīng)該構(gòu)建具有差異化和利潤穩(wěn)定的獨(dú)特領(lǐng)域——也即在垂直領(lǐng)域進(jìn)行拓展。電信運(yùn)營商們，例如德國電信和西班牙電信等，都擁有實(shí)地能力，可以為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供咨詢和建議，這是一些云服務(wù)本土企業(yè)所缺乏的能力。

　　華為 “全面云化”戰(zhàn)略助力運(yùn)營商“云轉(zhuǎn)型”

　　華為在“全面云化”的戰(zhàn)略指引下，憑借對運(yùn)營商的深刻理解以及在各大行業(yè)精心耕耘的經(jīng)驗(yàn)，致力于提供優(yōu)質(zhì)的ICT綜合的，端到端的解決方案，涵蓋技術(shù)，商業(yè)，系統(tǒng)集成，IT外包等等。華為重點(diǎn)投資云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，包括計(jì)算、存儲、數(shù)據(jù)中心交換、安全的硬件設(shè)施，以及基于Openstack開放架構(gòu)的云操作系統(tǒng)FusionSphere，大數(shù)據(jù)平臺Fusion Insight和分布式PaaS平臺Fusion Stage，通過統(tǒng)一開放的架構(gòu)，滿足公有云、私有云、行業(yè)云、混合云等不同場景的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求。

“全面云化”也是ICT產(chǎn)業(yè)走向開放的過程，需要全行業(yè)共同努力構(gòu)建健康的云生態(tài)。華為已在全球投資構(gòu)建10余個(gè)開放實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新、使能業(yè)務(wù)快速商用。華為秉承開放、合作、共贏理念，以商業(yè)合作為核心，以技術(shù)合作和人才培養(yǎng)為支撐，攜手合作伙伴，打造生機(jī)勃勃的云生態(tài)。